Ce que la conférence apprend à distinguer :

1- Ce qui s'est passé

2- Ce que j'en comprends

3- Ce que j'imagine que cela signifie

4- Ce que cela provoque chez moi

5- Ce que je décide de faire

Conférence pour entreprises - 90 minutes

Pourquoi une situation simple devient-elle compliquée ?

Une conférence interactive qui aide vos équipes à repérer, dans le feu de l'action, le moment précis où un problème simple se transforme en dossier ingérable — et à revenir à ce qui doit vraiment être décidé.

Durée - 90 minutes
Format - Interactif et participatif

Public - Gestionnaires, équipes, professionnels
Lieu - Sur place ou en visioconférence

Demander un premier contact pour la conférence

« Vous êtes-vous déjà retrouvé face à une situation qui, au départ, semblait simple… mais qui est devenue tellement compliquée que vous ne saviez plus par où commencer ? Et si la difficulté ne venait pas uniquement de la situation elle-même, mais aussi de tout ce que nous y ajoutons ? »

- Emmanuel Sabouret

  • Repérer les mécanismes qui compliquent une situation

  • Identifier ce qui est réellement en jeu

  • Déterminer une première action pertinente

Objectifs pédagogiques

À la fin des 90 minutes, les participants sont capables de :

  • Distinguer un fait d'une interprétation

  • Comprendre pourquoi certaines décisions deviennent difficiles

  • Revenir à une lecture plus claire du problème

Déroulé

Six séquences, quatre-vingt-dix minutes

I Une situation simple… qui devient soudain compliquée
Un cas ordinaire, présenté par étapes, pour observer en direct comment un problème s'accumule. (10 minutes)

Une progression construite pour alterner exposé, questions au public et mise en situation.

II Le piège du « problème »
Ce qui se joue entre un événement et une décision. (15 minutes)

III Les 5 mécanismes qui complexifient une situation
Une grille de lecture simple et réutilisable — les « 5 C ». (25 minutes)

IV Pourquoi notre cerveau complique-t-il les choses ?
Trois réflexes fréquents : anticiper, protéger, chercher la certitude. (15 minutes)

V Décomplexifier : revenir au problème réel
Une grille de cinq questions, appliquée à un cas concret en groupe. (15 minutes)

VI Conclusion
Les idées à retenir et un premier pas à ramener au bureau. (10 minutes)

_____________________________________
TOTAL 90 min

Les 5 C de la complication

Cinq mécanismes qui transforment un problème simple en dossier lourd — présentés avec des exemples professionnels concrets.

C

Confusion

Faits et interprétations se mélangent.

C

C

C

C

Charge

Contrôle

Conséquences

Conflit

Chaque scénario en appelle un autre.

Des intérêts légitimes entrent en tension.

Le passé s'ajoute à la situation présente.

On attend de tout maîtriser avant d'agir.

La grille présentée

Consultant spécialisé en prise de décision, gestion comportementale et transitions de vie, Emmanuel accompagne depuis plus de 15 ans des dirigeants, des ingénieurs et des professionnels qui préfèrent une communication factuelle et structurée à un discours de développement personnel.

Cette conférence s'appuie sur une grille d'analyse originale — les « 5 C de la complication » — construite à partir de milliers d'échanges avec des personnes confrontées à des décisions qui s'enlisent.

« Faites confiance à la partie qui sait. »

Votre conférencier

Emmanuel Sabouret

15+
ans d'expérience en consultation

4
livres publiés

4000+
consultations individuelles

Faites entrer cette conférence dans votre entreprise

90 minutes pour donner à vos équipes une grille commune pour aborder les situations qui s'enlisent — décisions, réunions, changements organisationnels.

Cette conférence est le premier volet d'un parcours plus complet (atelier de 3 heures, journée d'approfondissement) — à venir selon la demande.

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