Consultant en transition de vie et prise de décision

Facilitateur de réflexion

Vous savez qu'il faut changer. Vous ne savez pas encore quoi choisir.

" Je dois changer de travail, mais je ne sais pas vers quoi. "
" Je veux quitter quelque chose, mais je n'arrive pas à franchir le pas. "
" Plusieurs possibilités sont ouvertes et je n'arrive pas à choisir. "

Vous pensez en boucle.
Il est temps de faire autrement

"J'aide les personnes de 40 à 60 ans à prendre une décision importante concernant leur carrière, leur retraite, leur couple ou leur projet de vie."

Accompagnement des transitions personnelles et professionnelles des dirigeants, cadres et professionnels expérimentés à sortir des blocages décisionnels — pas par l'introspection, mais par la structuration cognitive et l'analyse des mécanismes qui faussent leurs choix.

Un travail de restructuration et de prise de décision alignée lors de la transition du milieu de vie.

"Réponse sous 24h — Disponibilités rapides - discrétion assurée."

Crise de la quarantaine - crise de la cinquantaine - gestion du changement - Emmanuel Sabouret

Une approche qui ne ressemble pas au coaching

2150 h

Je ne travaille pas sur les émotions ni sur le développement personnel.
Mon rôle est d'apporter une lecture structurée de votre situation pour permettre une décision claire et une direction alignée

Prendre un rendez-vous gratuit

15 ans

3 livres

85 %

Format

De formations certifiées.
(RITMA - MARA)

Accompagnement.
4 000+ consultations

Méthode DECIDE -
Gérer le stress - Sommeil

De la clientèle est référencée

Au bureau à Montréal
ou en visioconférence

Facilitateur / Accompagnement
Clarification &Transition

Une offre, trois formats — une clarification factuelle, une compréhension, une direction. Pour les adultes confrontés à un moment charnière qui exige clarté et discernement.

D.E.C.I.D.E.
Un cadre de réflexion pour remettre de l'ordre dans une décision devenue complexe

Quand l'analyse tourne en boucle, le problème est rarement le manque d'informations. C'est l'absence d'ordre entre ce que vous savez, ce que vous craignez et ce que vous voulez. Cette méthode le rétablit, en six étapes.

D — Décharger ce qui encombre la réflexion
E — Examiner les véritables enjeux
C — Clarifier les conflits internes
I — Identifier ce qui ne doit pas être sacrifié
D — Déterminer ce qui est possible maintenant
E — Expérimenter avant de s'engager définitivement

Lire le livre

ENTRETIEN DIAGNOSTIQUE

30 min — Gratuit — Visio. Lecture rapide de votre situation. Évaluation de la pertinence d'un accompagnement. Aucun engagement.

SÉANCE INTENSIVE

90 min — Pour une décision urgente ou un blocage précis. Structuration immédiate, cartographie des options, direction en sortie de séance.

3 à 5 séances sur 4–8 semaines. Pour les transitions complexes nécessitant plusieurs niveaux d'analyse. Décision formalisée, plan d'exécution.

ACCOMPAGNEMENT STRUCTURÉ

ADULTE DE 40/50/60 ANS

Désalignement progressif
Vous avez réussi extérieurement. Mais quelque chose ne tient plus. Ce n'est pas un problème émotionnel — c'est un problème de direction.

Ce travail est fait
pour un profil précis

Adultes intelligents en transition. Personnes qui ont réussi extérieurement, mais qui traversent une zone de flou intérieur.

Ce n'est pas pour tout le monde — et c'est volontaire.

CLIENTÈLE

DIRIGEANTS ET CADRES EXPÉRIMENTÉS

Face à un pivot stratégique
Réorganisation, décision d'associé, changement de modèle. Le flou décisionnel ralentit tout et coûte cher.

EXPATRIÉ FRANÇAIS EN QUESTIONNEMENT

Rentrer ou rester ?
La question revient. L'analyse tourne en boucle sans jamais conclure. Il manque des critères objectifs, pas des informations.

PROFESSIONNELS EN TRANSITION

À un carrefour identitaire
Ce qui fonctionnait avant ne tient plus. Pas une crise — un désalignement progressif qui exige une relecture structurée.

Votre situation

Vous êtes dans cette situation ?

Analyse en boucle

Décision sous pression

Option floue

Vous avez pesé le pour et le contre 50 fois. L'analyse ne produit plus rien de nouveau. C'est un signal de saturation cognitive, pas d'incertitude réelle.

Trop de variables, trop de bruit, trop peu de temps. Chaque information supplémentaire ajoute de la complexité. Il faut un cadre pour trancher, pas plus de données.

Plusieurs chemins semblent possibles, aucun n'est évident. Vous manquez de critères objectifs pour arbitrer, car les variables n'ont pas été hiérarchisées.

QUESTIONS FRÉQUENTES
LORS DES RENCONTRES EN CHANGEMENT ET TRANSITION DE VIE

Questions fréquentes

Retours d'expérience clients

Claire — Directrice de développement international, Genève

« Dès la première séance, j'ai été frappée par la précision de son regard. Il a identifié des éléments que j'avais moi-même perdus de vue, et mis en lumière des directions que je n'avais pas envisagées. »

Cyril - Directeur opérationnel, Montréal

« En 90 minutes, il a structuré ce que je tournais dans ma tête depuis 6 mois. Pas de réponse toute faite — un cadre pour enfin décider. »