Conférences et ateliers pour les équipes

Les situations qui vous parlent

Quand le problème n'est pas toujours là où on le cherche

Une décision qui n'avance pas. Une réunion qui tourne en rond. Un changement organisationnel qui crispe les équipes. Un malentendu qui devient un conflit.

Dans ces situations, la difficulté vient rarement d'un manque d'information. Elle vient de ce que chacun y ajoute : interprétations, craintes, besoin de contrôle. Nos interventions donnent à vos équipes une grille commune, simple et réutilisable, pour revenir à ce qui doit réellement être décidé.

Conférence de 90 minutes

Pourquoi une situation simple devient-elle compliquée ?

Une conférence interactive qui aide vos équipes à repérer, dans le feu de l'action, le moment précis où un problème simple se transforme en dossier ingérable.

Offre disponibles

Durée : 90 minutes
Format : interactif et participatif
Public : gestionnaires, équipes, professionnels
Lieu : sur place ou en visioconférence
Taille de groupe recommandée : en format théâtral ou en petit groupe participatif

• Distinguer un fait d'une interprétation ;

• Repérer les mécanismes qui compliquent une situation, grâce aux « 5 C » : Confusion, Charge, Contrôle, Conséquences, Conflit ;

• Identifier ce qui est réellement en jeu ;

• Déterminer une première action pertinente, dès le retour au bureau.

Vos équipes repartiront capables de :

Une démarche cohérente :
Comprendre, voir, décider, agir

1. Comprendre avant de décider

Comprendre la situation avant d'agir. (Bientôt disponible)

2. Pourquoi une situation simple devient-elle compliquée ?

Comprendre comment la complexité apparaît, et comment la réduire. (Disponible)

3. Le déclic : voir ce que nous ne voyions pas

Identifier les angles morts qui empêchent d'avancer. (Bientôt disponible)

Pour aller plus loin, sur demande : chaque thème peut être approfondi en atelier de 3 heures ou en journée complète, conçus à partir de situations réelles de votre organisation.

Comment cela se passe

1. Une rencontre pour comprendre votre contexte et vos enjeux.

2. Une proposition adaptée à votre équipe : thème, format, durée, modalités.

3. L'intervention, sur place ou en visioconférence.

Le conférencier

Emmanuel Sabouret

Consultant spécialisé en prise de décision, gestion comportementale et transitions de vie. Depuis plus de 15 ans, il accompagne des dirigeants, des ingénieurs et des professionnels qui préfèrent une communication factuelle et structurée à un discours de développement personnel.

Les « 5 C de la complication » sont une grille d'analyse originale, construite à partir de milliers d'échanges avec des personnes confrontées à des décisions qui s'enlisent.

« Vous êtes-vous déjà retrouvé face à une situation qui, au départ, semblait simple…
mais qui est devenue tellement compliquée que vous ne saviez plus par où commencer ? »

15 + ans
d'expérience

4 livres
publiés

8 + ans
Formateurs

4 000+
consultations

Depuis 2022
conférencier

Donnez à vos équipes une grille commune
pour les situations qui s'enlisent.

Décisions, réunions, changements organisationnels : 90 minutes suffisent pour commencer.