Le déclic : comprendre, voir autrement et remettre une situation en mouvement

Une journée complète pour aller au bout de la démarche : comprendre pourquoi une situation reste bloquée, identifier les angles morts qui empêchent d’avancer, puis décider quoi tester dès le lendemain.

Durée : 1 jour (9 h à 17 h) ·
Format : alternance d’apports, de travail individuel et d’échanges en groupe ·
Public : gestionnaires, équipes, professionnels ·
Lieu : sur place ou en visioconférence ·
Taille de groupe : petit groupe

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Quand choisir la journée

Quand la situation est suffisamment importante ou récurrente pour justifier un travail en profondeur : décisions qui n’avancent pas, problèmes qui reviennent, incompréhensions entre équipes, conflits, résistance au changement, décisions collectives difficiles, zones grises et responsabilités mal définies.

La journée va plus loin que l’atelier de 3 heures : le matin sert à comprendre, l’après-midi à faire émerger le déclic, avec le temps de l’intégrer.

Chaque participant repart avec

Ce que je voyais → Ce que je vois maintenant → Ce que cela change → Ce que je vais tester

Le matin : comprendre

  • Pourquoi ne voyons-nous pas ce qui est devant nous ? Perception, habitudes, automatismes, représentations.

  • Ce que nous croyons voir. Faits, interprétations, suppositions : travail sur des situations concrètes.

  • 10 h 30 – 10 h 45 · Pause

  • Les angles morts. Identifier ce qui est devenu évident, ce qui est devenu impensable, ce qui est évité, ce qui est confondu avec une vérité, ce qui n’est jamais questionné.

  • Première synthèse. Qu’est-ce que je ne voyais pas parce que je regardais toujours de la même manière ?


12 h 30 – 13 h 30 · Pause du midi

L’après-midi : déclencher

  • Changer de perspective. Changer de question, changer de point de vue, inverser le problème, prendre de la distance, regarder les enjeux derrière le problème apparent.

  • Faire émerger le déclic. Travail approfondi sur une situation professionnelle : on passe de « je suis face à un problème » à « je comprends maintenant ce qui se joue réellement ».

  • 15 h 15 – 15 h 30 · Pause

  • Que change le déclic ? La compréhension, la perception des enjeux, les options disponibles, la décision, la relation aux autres, la manière d’agir.

  • Du déclic au mouvement. Chaque participant formalise ce qu’il voyait, ce qu’il voit maintenant, ce que cela change et ce qu’il va tester.

Cadre de la journée

Votre animateur

Emmanuel Sabouret, consultant spécialisé en prise de décision, gestion comportementale et transitions de vie. Depuis plus de 15 ans, il accompagne des dirigeants, des ingénieurs et des professionnels qui préfèrent une démarche factuelle et structurée. Il n’apporte pas la réponse : il aide à faire émerger ce qui était difficile à voir.
15+ ans d’expérience - 4 livres publiés - 4 000+ consultations individuelles - formateur depuis 2015 - Conférencier depuis 2022

La journée prolonge la conférence « Le déclic » (90 minutes) et l’atelier « Le déclic » (3 heures).
Vous pouvez aussi commencer plus petit.

Découvrir le parcours : Entreprises

Consacrez une journée à ce qui tourne en rond

Pour aller plus loin ou plus court

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