Le déclic : changer de regard
pour débloquer une situation

Atelier de 3 heures · résolution de problèmes en équipe

Un atelier pratique où vos équipes appliquent une démarche simple à une situation réelle dans laquelle elles tournent en rond, pour voir enfin ce qui les empêchait d’avancer.

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Durée : 3 heures (pause incluse)
Format : atelier pratique, travail individuel et échanges en groupe
Public : gestionnaires, équipes, professionnels
Lieu : sur place ou en visioconférence
Taille de groupe : 15 personnes pour une bonne interaction

Cet atelier est utile

Quand le problème n’est pas l’absence de solution, mais la manière dont on regarde la situation :

  • des décisions qui n’avancent pas ;

  • des problèmes récurrents que personne ne parvient à régler ;

  • des incompréhensions entre équipes ;

  • des conflits ou des résistances au changement ;

  • des décisions collectives difficiles ;

  • des zones grises et des responsabilités mal définies.

Ce que vos équipes font pendant l’atelier

Contrairement à une conférence, l’atelier part d’une situation concrète et la fait avancer. Chaque participant travaille sur un cas réel, d’abord seul, puis avec le groupe.

L’exercice central consiste à changer la question. Par exemple :
« Pourquoi est-ce que je n’arrive pas à résoudre cette situation ? » devient « Qu’est-ce que je n’ai pas encore compris dans cette situation ? »

Chaque participant repart avec :
Mon angle mort → Mon nouveau regard → Mon prochain mouvement

Déroulé : six séquences, trois heures

  1. Observer autrement : qu’est-ce qui se passe réellement ? qu’est-ce que j’affirme plutôt que ce que je constate ? qu’est-ce que je ne questionne plus ?

  2. Débusquer les angles morts : travail individuel puis échanges pour distinguer ce que je vois, ce que j’interprète, ce que je suppose et ce que je ne regarde pas.

  3. Changer la question : l’exercice central de l’atelier.

  4. Pause (15 min)

  5. Le déclic : les participants identifient ce qu’ils voient différemment, ce qui change dans leur compréhension, ce qui devient possible et ce qui n’a plus besoin d’être fait.

  6. Passer du déclic à l’action : « Maintenant que je vois la situation autrement, qu’est-ce que je peux faire différemment ? »

Cadre de l’atelier

  • Situation travaillée : situation réelle apportée par chaque participant, ou cas commun choisi avec l’organisation

  • Confidentialité : totale et respectueuse du ou des cas apportés

  • Préparation : aucun prérequis

Votre animateur

Emmanuel Sabouret, consultant spécialisé en prise de décision, gestion comportementale et transitions de vie. Depuis plus de 15 ans, il accompagne des dirigeants, des ingénieurs et des professionnels qui préfèrent une démarche factuelle et structurée. Il n’apporte pas la réponse : il aide à faire émerger ce qui était difficile à voir.
15+ ans d’expérience - 4 livres publiés - 4 000+ consultations individuelles -

Pour aller plus loin

Cet atelier fait suite à la conférence « Pourquoi une situation simple devient-elle compliquée ? » (90 minutes) se prolonge en journée d’approfondissement.

Je vous propose d'aller plus loin avec une journée de travail en équipe pour une réflexion spécifique avec l'atelier :
"LE DÉCLIC : VOIR CE QUE NOUS NE VOYIONS PAS"
Débloquez ce qui tourne en rond dans vos équipes.

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