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Consultant en performance humaine 
Gestion du stress et prise de décision

Gestion humaine, stress et performance
Ne remplace pas les services RH, les soulage et les complète !

Mission : permettre aux organisations de favoriser l’engagement, la performance durable et le bien-être au travail en offrant un accompagnement humain, stratégique et confidentiel.

Situations d'interventions :
 

  • Décisions rapides

  • Enjeux financiers ou humains

  • Peur de se tromper, surcharge mentale

  • Réactions impulsives ou évitement

  • Conflits larvés

  • Communication tendue

  • Irritabilité, rigidité, silences

  • Escalade émotionnelle

  • Fatigue chronique

  • Baisse de vigilance

  • Micro-erreurs répétées

  • Absentéisme ou désengagement

Résultats :

  • Réduction de l’absentéisme

  • Prévention de l’épuisement

  • Soutien aux employés en difficulté avant que ça devienne un dossier lourd

  • Amélioration du climat d’équipe

  • Soutien aux gestionnaires dans des contextes émotionnellement complexes
    (changement, pression, clientèle difficile, fraude, réorganisation)

Formation - Cognition Académie - Emmanuel Sabouret

Offres pour les Entreprises

1. Accompagnement individuel :
- Rencontres confidentielles en entreprise ou en visioconférence

- Soutenir les employés face aux difficultés personnelles et professionnelles (stress, anxiété, adaptation aux changements).

- Rencontre annuelle en développement des compétances.

2. Ateliers collectifs Sessions interactives :

- Améliorer la communication.

- Renforcer la cohésion d’équipe.

- Développer la gestion émotionnelle.

3. Formations & Programmes QVT :

- Parcours structurés pour prévenir l’épuisement.

- Développer les soft skills.

- Soutenir la qualité de vie au travail.

- Gestion de perception des émotions et des conflits.

Gestion du stress en entreprise.jpg

Rencontres individuelles de désamorçage

OBJECTIFS

  • Stabiliser les employés en difficulté

  • Prévenir les arrêts de travail

  • Soutenir l’adaptation aux changements

 

Accompagnement individuel confidentiel pour employés et gestionnaires confrontés à :

  • Stress élevé

  • Surcharge émotionnelle

  • Anxiété liée à la performance ou au changement

  • Situations professionnelles sensibles

 

Cadre :

  • Orientées solutions

  • En entreprise ou en visioconférence

  • Sans diagnostic ni suivi médical

Ateliers collectifs :

OBJECTIFS

  • Améliorer le climat

  • Réduire les tensions

  • Renforcer la collaboration

THÉMATIQUES :

  • Communication sous pression

  • Gestion des émotions en contexte client difficile

  • Cohésion d’équipe en période de changement

  • Désamorcer les conflits émotionnels
     

FORMAT :

  • 90 min à 3 h

  • Interactif

  • Applicable immédiatement sur le terrain

Consultant et formation stress et communication en entreprise.jpg
TEDxLaval 2019 par Ermenegildo Conte-68

Ateliers pratiques 

Intervention rapide, concrète, mesurable, opérationnelle + humaine

(2 ateliers de 3 h – expérientiel, concret, transformateur)

Beaucoup de formations en entreprise s’arrêtent à la prise de conscience :

- Comprendre ses émotions, identifier ses déclencheurs, apprendre quelques techniques de gestion du stress.

Or, la prise de conscience seule ne suffit pas.
Une réaction automatique, même comprise, continue de se reproduire si elle n’est pas transformée.

 

👉 L’atelier 1 permet d’ouvrir les yeux : reconnaître que l’émotion n’est pas une vérité ni une intelligence, mais un automatisme hérité. Les participants découvrent comment désamorcer ces réactions et retrouver du recul face aux situations difficiles.

👉 L’atelier 2 va plus loin : il ne s’agit plus seulement de réduire les automatismes, mais de créer de nouveaux réflexes choisis. Grâce aux ancrages PNL et aux mises en situation, les participants s’entraînent à installer des réponses plus adaptées :

- Calme, confiance, assertivité, écoute.

C’est la combinaison des deux ateliers qui permet une véritable transformation durable :

  • D’abord comprendre et désamorcer les mécanismes émotionnels (Atelier 1).

  • Puis installer et pratiquer de nouveaux réflexes relationnels (Atelier 2).​

Ensemble, ces deux étapes forment un parcours complet, à la fois libérateur et concret, qui donne aux participants des outils qu’ils peuvent appliquer immédiatement dans leur quotidien professionnel.

Emmanuel Sabouret
Chef d'entreprise et consultant depuis 35 ans

• Approche intégrative​

• Accompagnement confidentiel et personnalisé​

• Prévention du stress et de l’épuisement professionnel.
• Développement des compétences relationnelles et émotionnelles.​

• Expérience auprès de dirigeants, managers et équipes pluridisciplinaires.

Hypnose Montréal - Emmanuel Sabouret

Conseiller en gestion de stress et comportements cognitifs depuis 2011

Membre affilié reçu d'assurances :

– RITMA (Regroupement Intervenants Thérapeutes Médecine  Complémentaire)

-  MARA (Métiers d'Accompagnement en Relation d'Aide)

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