3/3 LA SYSTÉMIE DANS LA GESTION DU CHANGEMENT
- Emmanuel Sabouret - Coach Exécutif - Hypnologue
- 2 mars
- 3 min de lecture
Observer avant d’agir : penser systémique à l’ère de l’urgence et de la prévention
CONCLUSION
L’évolution systémique irréversible
Les bouleversements que nous vivons aujourd’hui ne sont pas surprenants.Depuis que l’homme existe, les mouvements politiques et géopolitiques ne font que se répéter avec très peu de différences. Nous ne vivons pas une crise passagère mais une transformation systémique installée pour durer :
· Les guerres ont toujours existé à la recherche de pouvoir et de possession que réclame chaque individu.
· Chaque décision génère ses propres contradictions qui est la causalité de la phase suivante.
· Le besoin de reconnaissance individuel est un fondement de l’être humain et le restera.
· Les institutions ne durent qu’un temps et ont besoin d’être renouvelées.
Notre siècle amplifie et accélère la revendication individuelle, qui n’est que le résultat systémique d’un comportement humain :
• La technologie accélère la recherche et les découvertes.• Les mouvements sociaux se répandent par l’internet en quelques jours.• Les catégories identitaires se multiplient en repoussant sans cesse les extrêmes.• Rupture générationnelle et de genre dans les relations sociales.
3 SCÉNARIOS POSSIBLES
1- Le pessimiste, pour moi mais peut-être pas pour d’autres :
• Chaque individu devient une pièce de puzzle sans attache.
• Impossible de maintenir un groupe qui refuse de regarder le sens commun.
• Revendication de tout et de son contraire pour obtenir la reconnaissance.
• Les valeurs sont individuelles et d’une grande normalité.
2- L’optimiste… on peut toujours rêver, ou refuser de voir la nature de l’homme :
• Naissance de nouvelles formes de solidarité qui articulent particularité individuelle et universalité, (paradoxe moderne revendiqué).
• Institutions capables de reconnaître la diversité sans se dissoudre (ben voyons…).
• Réciprocité renouvelée entre groupes différents (si chacun reste chez soi…).
3- Réaliste, la slackline entre deux mondes :
• Ni fragmentation totale ni recomposition réussie.
• Une tension oppressante et épuisante.
• Recherche continue d'équilibres instables.
Comme vous pouvez le constater, aucune époque n’a été capable de résoudre la tension que crée l’individualisme qui se donne le pouvoir d’une vérité.
Les sociétés changent les mots et réinventent les arguments qui donneront raison à leurs raisonnements.
Mon métier ne cherche pas à résoudre les problèmes mais à accompagner ceux qui viennent me consulter à percevoir d’autres réalités.
Pour comprendre le geste de l’autre, il est nécessaire de connaître nos besoins dissimulés derrière nos comportements.
Accepter que nous sommes différents de celui que nous étions hier, permet la résilience et le pardon sur nos erreurs. La réflexion donne la possibilité de réfléchir au besoin de nos anciennes actions pour définir nos futurs comportements.
"Le défi de nos sociétés est d'inventer un individualisme qui ne soit pas la négation du collectif, mais sa condition de possibilité."
Marcel Gauchet (historien, philosophe et sociologue – 1946)
La systémie des évènements du jour crée notre futur.
Faites confiance à la partie qui sait…
Emmanuel
Conseiller senior en gestion du stress, comportement et prise de décision - Auteur et essayiste – conférencier.
Emmanuel accompagne des particuliers, des dirigeants et des équipes en entreprise dans leur évolution. Tantôt consultant, coach exécutif, enseignant ou mentor, il aide à comprendre et à intégrer les fonctionnements des biais cognitifs.
Fondateur de Cognition Académie.
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